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中堅社員育成プログラム for 中堅社員

森永製菓

研修を“点”から“線”につなぐ
継続支援プログラム
～「自らの意志」を明確にし、
組織をリードする人材を育てる～

＜森永製菓様＞継続支援プログラム

2012年度新入社員実態調査レポートでは、新入社員のリアルな現状を分析するととともに2011年度新入社員の半年後調査も参考にし、彼、彼女らの効果的な育成方法についてもご紹介しています。
新入社員育成のご担当者様、研修企画のご担当者様ぜひ、ご一読下さい。

・2012.06.26 『私が活躍できる場所は、何処にありますか？』2012年度新入社員実態調査レポート

2013.04.01

日経ビジネス　Associe
45人のプロから学ぶビジネスの3大スキル「ビジネス基礎力の教科書」のテーマで、吉田のインタビュー記事がMook本として再掲載されました。

2013.04.01

人事マネジメント
HR　Short Message「部下が自ら育つマネジメントを」のテーマで、代表　吉田実のコラムが掲載されました(若手が成長しない4つのパターン、これからのマネジャーに求められること等)。(HRM Magazine)

2013.04.01

ニュートップL.
「不思議なほど成果が上がる　いまどきのユニーク企業研修」という特集の中で、当社取締役　上林周平のインタビュー記事とともに、ビジネスシミュレーション新人研修プログラム「SWITCH」と内定者および新人・若手社員向けの研修プログラム　カードゲームの要素を取り入れたビジネスシミュレーション「Leaders(リーダーズ)」が掲載されました。

2013.03.15

日経産業新聞
内定者および新人・若手社員向けの研修プログラム　カードゲームの要素を取り入れたビジネスシミュレーション「Leaders(リーダーズ)」が掲載されました。約1時間の簡易型のカードゲーム形式で交渉や投資などを通じて、仕事で活躍する為に必要な力を、体験を通じて学ぶことができます。

2013.03.12

日本経済新聞
内定者および新人・若手社員向けの研修プログラム　カードゲームの要素を取り入れたビジネスシミュレーション「Leaders(リーダーズ)」が掲載されました。カードゲーム形式で交渉や投資などを通じて、仕事で活躍する為に必要な力を、体験を通じて学ぶことが目的です。