本気で本質を追求する
人材育成企業シェイク
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子供が大人になるまでに、相当の年月が必要なのと同じように、組織の成熟も、一日では起こりません。
組織の育成風土を生み出すのは、マネジャー、OJTトレーナーたちです。
マネジャー、OJTトレーナーが部下・後輩の可能性を信じ、辛抱強く、彼らの力を引き出すことができれば、
そこに育成文化が生まれます。
そんな、マネジャー、OJTトレーナーたちの取り組みを、私たちシェイクも一定の期間をかけて、
じっくりとサポートします。
シェイクのプログラムは、マネジャー、OJTトレーナーの育成力を高め、
そして育成力をもった組織へと生まれ変わることをサポートします。
OJTトレーナー自身も責任のある仕事を抱えながら、
同時並行で新入社員の成長にかかわっていくところにOJTの難しさがあります。
このプログラムでは、OJTトレーナーにとっての
OJTに力を注ぐ意味を見出すことでOJTに対するモチベーションを高めた上で、
実践的なスキルをあわせて身につけます。
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OJTの育成のステップに沿って、実践的なケースを用いながら、育成のポイントと手法を具体的に学びます。さらに、新入社員がどんなプログラムを受講しているのか？を知り、それに対する効果的なサポートを学ぶことで、OJTトレーナーと新入社員との間に共通言語をつくり、OJTの効果を最大限に高めます。
※メインプログラム単体でもご導入いただけます。
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通常は、新入社員のトレーニングより、OJTトレーナー自身の業務を優先させてしまいがちです。メインプログラムで決めたトレーニーへのアクションを実際に行動に移し、日々の育成上の成功ノウハウや課題・悩みを共有することで、トレーニーへのかかわりと育成計画の遂行をサポートします。
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100日間の自分の行動を振り返り、それを共有する「成果発表」の場です。他者と自己の成長度合いを比較することが、内省の材料となります。現場実践してみてわかった各自のナレッジや、問題意識の共有を行い、お互いにフィードバックを実施することで、意識を高め、行動の質をさらに高めていくことを狙います。
本気で本質を追求する
人材育成企業シェイク
