
「若手社員に主体性がない。」「若手社員が成長していない。」
その原因は、本当に「スキル不足」によるものですか?
私たちシェイクは、若手社員に必要なのは、スキルのインプットではなく、
自分の行動を変える必要性に向き合い、自ら行動を変えていこうという意志を持つことであると考えます。
そして、「意識は変わったけれど、行動が実行に移せない」という状況のとき、私たちが行うべきことは
「やり方」を教えることではなく、「行動への再挑戦」を促すことです。
なぜ行動できなかったのか、自ら振り返り、次にとるべき行動を考え、実行に移してみる。
この一連のサイクルを繰り返すことができれば、「とるべき行動」は実行に移され、必ず定着していきます。
一人ひとりの意識を変え、現場での行動を支援するシェイクのプログラムは、
主体的な若手社員の育成をサポートします。
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自分の直面する課題や担当業務しか見ることが出来ない若手社員に対して、
「視野を広げる」をテーマに、自らの視野を広げて、行動していくことを狙いとした
プログラムです。メインプログラムで研修翌日から実施する行動計画を
明らかにした上で、100日間の定点的なアプローチにより、「行動の手ごたえ」を
感じながら、行動の質を高めていくことをサポートします。

グループワークと実践的なシミュレーションにより構成されたプログラムです。物事は様々な視点から見ることができることを学び、上司視点や顧客視点など、自分に足りない視点があることを認識した上で、自分の仕事を見直し、相手の立場に立って物事を考える力を養います。シミュレーションを通して、現状の自分の視野の狭さを認識し、どのように視野を広げていくべきかを実感できることがポイントです。
※メインプログラム単体でもご導入いただけます。

メインプログラムで、視野を広く持つことの重要性を理解した上で、設定した自らの行動計画を実践していくことをサポートします。目立った成果が出ないと、行動の継続をやめてしまいがちな若手社員に対して、「行動の手ごたえ」が感じられるサポートを行い、行動の加速を狙います。

100日間の自分の行動を振り返り、それを共有する「成果発表」の場です。他者と自己の成長度合いを比較することが、内省の材料となります。現場実践してみてわかった各自のナレッジや、問題意識の共有を行い、お互いにフィードバックを実施することで、行動の質をさらに高めることを狙います。

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1日間~2日間のプログラムです。JUMP100と組み合わせることで、高い効果が期待できます。
●自律的キャリア :コアを見つめ、成長ステップを形作る
今の自分を築いているコアになる部分を見つけ、次のステップに進むための足がかりとします。
自分のコアを研ぎ澄まし、仕事に前向きに向かい合える状態になります。
●タイムマネジメント :成果を高める先手を打った行動とは
時間・仕事に対し、先手を打った主体的行動を行うことがテーマです。自分の実際の仕事を洗い出し、
スケジュール化していくワークを通じ、効率的なスケジュールを作り上げます。
●プランニング :大きな仕事を動かす、プランニング力とは
プロジェクトプランニングのエッセンスを凝縮し、日常で活かせる内容に展開したプログラムです。
目標設定からスケジュール作成まで、ステップごとに1つ1つワーク形式で実践していきます。
※上記プログラム単体でも、ご導入いただけます。
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