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若手・中堅社員研修

WILL開発シリーズ

WILL開発DRIVE~働くWILLをみつめる編~ 自己成長DRIVE セルフリーダーシップDRIVE

30歳前後の若手・中堅社員が、『働く目的』を改めて見つめ、決める研修です。ライフステージの変化や、転職の限界といわれる年齢が近づくなどのキャリアステージの変化などに直面し、これからの人生や次のキャリアなどついて考え始める時期となります。
『働く目的』が揺れ始める時期に、その会社で『働く目的』を改めて見つめ、決める機会を提供することで、若手・中堅社員は次のステージへの新たな成長をはじめます。

若手・中堅社員の「WILL(意志)」を育み、次世代のリーダーへと育成する研修です。
現在のような変化の激しい時代では、企業は常に継続的にイノベーション(変革・創造)を起こし続ける必要がありますが、全てのイノベーション(変革・創造)には、それを実現した人の『WILL(意志)』が存在します。『WILL(意志)』は、「葛藤」「内省」「決断」のサイクルを回すことによって確かなものになっていきます。
セルフリーダーシップDRIVEでは、数ヶ月にわたるプログラムを通じてこの「葛藤」「内省」「決断」のサイクルを回し、『WILL(意志)』を持った若手を育成します。

セルフマネジメントシリーズ

セルフマネジメントDRIVE 自己成長DRIVE 自己成長DRIVE
仕事に慣れてきた若手社員が、与えられた仕事を行うだけではなく、より高い視点に立って自ら問題を発見し、解決する主体性を身につけるための研修です。仕事に対する主体性は、次の3つのレベルに分けることができます。

ありたい姿を自ら明確に描き、現状を正しく認識し、ありたい姿と現状のギャップが何かを明らかにする研修です。

明らかになったギャップを埋めるために、自分は何をする必要があるのかという自らの成長ポイントに気づくことができます。

「ありたい姿を描く→現状認識→ギャップを埋める→ありたい姿を描く→現状認識→ギャップを埋める」

成長し続ける上では、このサイクルを常に回していくことが重要であることを理解します。

キャリア開発シリーズ

自律的キャリアDRIVE
社会人経験3年程度の若手社員が、自分が大切にしている価値観や強み(コア)を認識し、それを軸として主体的に次の一歩を踏み出すための研修です。通常、キャリア研修は自分のありたい姿からキャリアを考えていくビジョン型研修が一般的です。しかし、自律的キャリアDRIVEでは、まず、過去の振り返りを通して、自分が今まで大事にしてきた価値観やコアを探ります。  

育成力強化シリーズ

OJTトレーナー(セルフマネジメントSWITCH編)
セルフマネジメントSWITCHにて学んだ内容を、新入社員が現場で実行する支援を行うOJTトレーナーを育成するための研修です。現場と研修の乖離を防止し、研修の効果を高めます。
OJTトレーナー(イマドキの若手育成編)
新入社員を指導する立場にある方に、現場での業務を通じて新入社員を育成していく、OJTの手法を学んで頂くための研修です。
OJTトレーナーREVIEW
OJTトレーナー(イマドキの若手育成編)のフォロー研修です。OJTトレーナー(イマドキの若手育成編)で学んだ内容を定着させるために、現場にて実際に活用できているかを振り返る機会を提供します。

コンピテンシー強化シリーズ

プランニングDRIVE タイムマネジメントDRIVE
現場で問題を発見したときに、その原因を特定し、改善するためのプランを立案するスキルを身につける研修です。 生産性の高い有効な時間の使い方ができるようになるための研修です。
セールスコンピテンシーDRIVE セールスコンピテンシーDRIVE~ニーズマネジメント編~
営業能力を一連のプロセスととらえ、ボトルネックとなっているコンピテンシー(思考・行動特性)を集中的に強化する研修です。
多くの営業担当者のボトルネックとなっている、お客様が抱えている根本的な問題と欲求を把握し、自社の商品とのすり合わせを行っていく能力を強化します。
 

【自律型の人材育成:シェイク】新入社員研修・社員教育やOJT