■成果を上げ続ける社会人の隠れた共通点

入社時期が同じ新入社員のAさんとBさん。
二人ともある程度経験は積んでおり、知識やスキルは同じくらい身についてきている。

しかし、二人の上げている成果には雲泥の差がある。

Aさんはなかなか成果を出すことが出来ない一方で、Bさんは次々と成果を上げている。
その上、Bさんは仕事の環境や内容が変わっても成果を上げ続けている。

御社でも、このような状況が数多くみられるのではないでしょうか。
Aさんのような人と、Bさんのような人では、一体何が違うのでしょうか。

仕事が変わっても成果を上げ続ける人は「ある習慣（思考・行動特性）」を身につけているのです。
その習慣を、シェイクではG-PDCAサイクルと呼んでいます。

G＝自らの判断で主体的にゴール(目標)を設定し
P＝ゴールに到達するために何をやるべきかを計画し
D＝計画したことを実行し
C＝実行した結果と目標とのギャップを確認し
A＝ギャップを埋めるための改善策を洗い出す

このG-PDCAサイクルの習慣がある人とない人では成長のスピードが全く異なり、
時間が経つにつれて両者の差はますます開いていきます。
つまり、G-PDCAサイクルを日常業務において行えているかどうかが、
成果を上げられない人と上げ続けられる人の違いとなっているのです。

また、人は、はじめに身につけた基準値をなかなか変えることが出来ません。
よって、G-PDCAサイクルの習慣を新入社員時に身につけることが、
その後の社会人生活を左右する重要なポイントとなります。

■シミュレーションで、「わかる」と「できる」の違いを認識する

しかし、いくら成果を上げ続ける習慣について学んでも、現場で活用されなくては意味がありません。
単に、座学で理解するだけの研修や、楽しいだけの研修では「当日はよかったけど、
結局、あまり意味がなかったな」ということになりかねません。

「わかる」と「できる」は違います。

本当に成果を上げ続ける習慣を身につけるためには、実際に現場で活用され、
しかも、継続的に続けさせる仕掛けが必要です。その仕掛けが、
実践に近いシミュレーション形式での研修です。

新入社員は、実際に働いた経験がなく、イメージできないまま研修を行っても、
大きな効果を期待することはできません。
なぜなら、「どうしてこれをやるのか？」「これをどう使うのか？」
「どこで使うのか？」「いつ使うのか？」「本当に有効なのか？」といった疑問がわき、
なかなかイメージをすることができないので、
学んだ内容を実感として深く理解することができないからです。

「セルフマネジメントSWITCH」では、職場で起こりうるケースをリアルに再現した擬似環境で行う
シミュレーションによってG-PDCAサイクルを徹底的にトレーニングし、
「わかる」と「できる」の違いを認識します。
また、シミュレーション形式のトレーニングによる知識定着率の効果は、
75％という数値であり、他の講義型やディスカッション形式の研修に比べ、
2～15倍も高いといわれています。（※ナショナルトレーニングラボラトリー.USA調べ）

 

この度開催する体験会では、G-PDCAサイクルを日常業務の中で継続的に行う習慣を
身につける新入社員研修「セルフマネジメントSWITCH」をご紹介いたします。

通常は、2日間の研修ですが、エッセンスを凝縮した短縮バージョンを
実際にご体験いただけます。

新入社員研修をご検討中の皆様、社員育成担当の皆様、
無料の体験会でございますので、ふるってご参加ください。

【主な紹介予定コンテンツ】

■セルフマネジメントSWITCH
成果を出し続ける社会人の行動特性であるG-PDCAサイクルを習得するための研修です。
仕事の受け方から始まり、目標や計画の立て方、スケジューリング、ホウレンソウ、
経験から学ぶ方法など、成果を出し続ける社会人が行っている習慣を、
現場の課題を再現したシミュレーションで徹底的にトレーニングします。

日時

2009年12月18日（金）

受付開始：13:00　開始：13:30 （18:00終了予定）

会場

シェイク　セミナールーム→地図
東京都目黒区東山3-15-1-5F
(最寄駅：東急田園都市線池尻大橋)

交通

東急田園都市線「池尻大橋駅」東口から徒歩0分