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・2008.10.2 2008年度新入
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・2007. 2007年度
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・2006.2. 若手社会人
調査レポートサマリー
〜2006年2月〜
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本調査により、現場での教育(OJT※を含む)がその重要性とは裏腹に、十分に手が回っていない実態が明らかとなりました。調査対象全体の若手社 会人8割(79.8%)は、「成長すること、自分自身の価値を高めること」を求めて働いている一方で、「他の人よりいい生活をおくること(15.0%)」 「権威を持つ、社会的な地位を得ること(6.9%)」と低くなっており、お金や待遇よりも成長の機会を欲していることが推測されました。また、現在の仕事 に満足をしていない人は、その理由として「上司の魅力、指導力がないから」と、調査対象全体の約数(48.8%)が答え、「尊敬できる目標となる上司がい ない」と答えた若手社会人は半数以上(54.0%)という結果となりました。
今後、ますます企業における若手人材の早期育成が重要になると想定される中、若手社会人の活性化・戦力化の為には、「若手への教育機会の提供」「現場での育成力の強化」を行なえるかどうかが重要であると考えられます。