■シェイクがもっと変わります。｜新入社員研修・社員教育は自律型 人材育成のシェイク。社員研修やOJTも

皆さん、こんにちは。2009年9月1日をもちまして、
株式会社シェイクの代表取締役社長に就任いたしました吉田　実です。

2009年9月より、シェイクは11期がスタートいたしました。
これまでの10年間、「自律型人材育成」をビジョンに掲げ、
人材育成サービスを行ってまいりました。多くのお客様に支えられ、
今日のシェイクはあります。本当にありがとうございます。

シェイク創業10周年のこのタイミングを、私たちの第二創業として捉え、
全社一丸となって次の10年を創っていきたいと思います。

今回は、私の想いを、皆さんにお伝えできればと思います。

シェイクの創業以来変わらないもの。そして、これからも変わらないもの。

それは、

イキイキと働く人が一人でも多く増えてほしい
個人から、会社から、もっと日本を元気にしたい

という、シェイクのミッション。
私たちの存在意義であり、追求し続けるものである。

企業研修の現場で、若手社員をはじめ、未来を担うマネジャーからも、
「仕事が面白くない」「どうせ、上司は自分のことを分かってくれない」
「会社が悪い」といった不満や諦めの言葉を聞く。

不満があるからといって、自ら変えようとするわけでもなく、会社を辞めるわけでもなく、
不平不満を言いながら「会社にぶら下がっている」人が増えている。
そんな職場には閉塞感や、憂鬱な空気が漂っている。

「この会社で何がやりたいのか？」「自分の人生をどのように生きたいのか？」

このような問いに対する答えもなく、何の目的もなく、
日々を流されるままに生きている人が増えている。

このような人生でいいのだろうか？　いいはずがない。
・・・きっとその人は、そんな不満の人生を送るために生まれてきたわけではない。

シェイクは、イキイキと働く人を増やすことで日本を元気にしていく。

イキイキと働く人を増やすために、シェイクが行っていることが、「自律型人材」の育成である。
自律型人材とは、「自ら考えて行動し、やりきる人材」と私たちは定義している。
自律型人材を育成する中で、私たちが大切にしているのが、
「自分は、絶対にこれをやるんだ」という『WILL（意志）』である。

スキルや知識を身につけるための育成でもなく、
モチベーションを上げるためだけの育成でもない。
人の心の奥底にあるWILL（意志）を目覚めさせることこそが人材育成の肝であり、
WILL（意志）によって人は、力強く、ダイナミックな人生を歩むことができるのではないか。

私たちは、このWILL（意志）を開発していくことこそが、
人がイキイキと働くためのど真ん中であり、人が幸せに生きるためのど真ん中であると考えている。

シェイクとかかわった人、一人ひとりのWILL（意志）を開発することで、
人の人生を幸せにしていく。エネルギーに満ち溢れ、何事にも恐れずに、
ダイナミックに行動し続けている人を増やしていく。

シェイクと出会った人が元気になり、そして、その人と出会った人がまた、元気になっていく。
シェイクから発せられたエネルギーが、どんどん日本中に充満してく。
人の目が輝く。「こんなことがしたい」という意志で満ちあふれ、新しい価値がどんどんと生み出されている。

シェイク発信で、日本をどんどん元気にしていく。
私たちの子どもたちが大人になったとき、びっくりするような明るい日本でありたい。

シェイクメンバーは、お客様の満足のために本気で本質を追求し続けること、
妥協することなく私たち自身の基準値を上げ続けていくこと、
つまり、私たち自身が自律型人材であり続けることを、常に掲げている。

自分の人生も変わる。人の人生も変わる。常に、人の変化を支援していく。

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