社員研修 階層別研修
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セルフマネジメントSWITCH for 新入社員
| 仕事への姿勢や考え方が変わる 各部の上司も評価[PDF] ＜株式会社小森コーポレーション様＞ |
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| 座学で学んだことを実際にやってみるとできないことに気づく2日目のカリキュラムが効果的[PDF] ＜双日ロジスティクス株式会社様＞ |
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| 社員一人一人がG-PDCAサイクルの実践を習慣化することで、企業ビジョンの達成につなげる。 入社時に、G-PDCAを身につけ成果を出せる人材を育成する。[PDF] ＜豊田通商株式会社様＞ |
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セルフマネジメントEVERYDAY for 新入社員
| 走り続けた1年を振り返り、次のステージへのマインドを身につける1年目・2年目フォロー研修[PDF] ＜株式会社ジュピターテレコム様＞ |
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社会人常識SWITCH for 新入社員
| 学生から企業人へワークを通じてモラルを素直に身につける[PDF] ＜株式会社CSKシステムズ様＞ |
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| 職種が多岐にわたる業界だからこそ、新入社員研修で社会人としてのマナー・心構えをしっかりとセットする。[PDF] ＜株式会社テレビ東京様＞ |
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自己成長DRIVE for新入社員～若手・中堅社員
| 自己を再認識し、一段上の仕事を目指し、自らキャリアを 築くマインドをセットする若手・中堅向けキャリア研修[PDF] ＜ヤマハ株式会社様＞ |
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OJTトレーナー for 若手・中堅社員
| 会社全体で新入社員を育成するそのために必要なOJTトレーナー研修[PDF] ＜丸善株式会社様＞ |
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タイムマネジメントDRIVE for 若手～管理職
| 「重要なものを重要なものとして扱う」という視点から仕事を捉え直す[PDF] ＜株式会社西友様＞ |
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セルフマネジメントDRIVE for若手・中堅社員
| 教育体系を創るという信念がオリックスグループのシナジーを巻き起こす。 理想を語るより、自らが汗をかいて先導せよ [PDF] ＜オリックスグループ様＞ |
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| 「自ら問題発見解決をする主体性」と「周りを巻き込む力」を強化することで、 チームとして成果を出す自律型人材を育成するセルフマネジメントDRIVE[PDF] ＜株式会社富士通ビジネスシステム様＞ |
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自律的キャリアDRIVE for若手・中堅社員
| 自分の内面を振り返り、一歩踏み出せる人材へ！
仕事への考え方を劇的に変える若手・中堅社員研修 [PDF] ＜エプソン販売株式会社様＞ |
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若手選抜リーダー育成プログラム for若手・中堅社員
| 自ら主体的に行動し、部署の活性化の火付け役となる次世代のリーダーを育てる[PDF]
＜川澄化学工業株式会社＞ |
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アセスメント研修 for 若手～管理職
| リーダーは自然発生するものではなく育てるもの
会社変革のための研修プロジェクトは革新的な会社に任せたかった[PDF] ＜日本通運株式会社様＞ |
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連動型研修事例 for 新人～若手・中堅社員
| 新入社員研修×OJTトレーナー研修 自律型人材の育成をテーマに研修を構築する一貫性を重視した研修体系の確立を目指す[PDF] ＜シチズン時計株式会社様＞ |
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| すべての年次に役立つ行動特性「G-PDCAサイクル」。
新入社員とOJTサポーターが共通認識を持つことにより、現場の育成効果は格段に変わる[PDF] ＜兼松株式会社様＞ |
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